Pourquoi ?

• Prendre du recul quand tout va vite et que les décisions s’enchaînent.

• Clarifier une situation floue : priorités, rôle, attentes, frontières.

• Débloquer une difficulté récurrente (conflit, surcharge, auto-censure, procrastination).

• Accélérer une transition : prise de poste, croissance d’équipe, pivot stratégique.

• Renforcer sa posture de dirigeant/manager sans s’épuiser.

• Retrouver de la cohérence entre vos valeurs, votre vision et vos pratiques quotidiennes.

• Gagner en sérénité face à la complexité (multiples parties prenantes, contraintes, incertitudes).

( les raisons, le contexte, les déclencheurs)

Pour quoi ?

( la finalité, ce que vous visez, les résultats tangibles)

• Des objectifs clairs et priorisés avec une feuille de route réaliste.

• Un leadership plus affirmé et plus juste : aligné, posé, communicant.

• Des décisions plus rapides et mieux assumées.

• Des relations de travail apaisées : feedbacks, cadres de coopération, rituels utiles.

• Un meilleur équilibre pro-perso sans sacrifier l’ambition.

• Des pratiques durables : gestion du temps/énergie, délégation, pilotage par le sens.

• Des résultats mesurables : jalons atteints, indicateurs d’équipe, ressenti de charge réduit.

Le “pour quoi” décrit l’état désiré et les bénéfices concrets que vous obtenez.

Ou ça ?

Dans votre entreprise

Dans le centre de Grenoble

En nature et en marchant

• Entretien leader (1 heure en présentiel ou visio) : rencontre, compréhension du contexte, expression du cadre d'accompagnement, co-construction. En fonction de vos enjeux et de nos besoins, nous définissons ensemble les indicateurs de réussite, le nombre, la fréquence, la durée et le format des séances. Un contrat est signé entre vous et moi.

• Coaching structuré et coconstruit : le suivi est établi en fonction de contrat signé.

• Entretien bilan (1 heure en présentiel ou visio) : échange autour de l'accompagnement effectué, sur les indicateurs de réussite, la relation

Comment ?