Cap vers mon projet : clarifier, prioriser, agir

Trouver le sens de son projet pour avancer avec clarté et efficacité.

Objectifs

• Clarifier la raison d’être et les valeurs qui nous pousse à entreprendre

• Définir ses axes prioritaires et objectifs clés.

• Structurer son temps et ses actions pour plus d’efficacité.

Pour qui

Entrepreneurs, freelances, porteurs de projet souhaitant définir leur raison d’être et structurer leur activité.

Les formats : Demi-journée, journée, deux jours

Vie pro-perso : un équilibre à trouver

L’art de la facilitation : coopérer et guider son équipe

Développer la coopération et guider vos équipes vers des résultats communs.

Objectifs

• Développer des compétences de coopération et de facilitation.

• Guider une équipe vers un objectif commun.

• Expérimenter des techniques de facilitation et de résolution collective de problèmes.

Pour qui

Managers, chefs de projet, équipes souhaitant améliorer la collaboration et la facilitation.

Les formats : Journée, deux jours

Mettre son organisation au service de ses priorités et de son équilibre.

Objectifs

• Repenser son organisation à partir de ses valeurs et de sa vision de vie.

• Prioriser les tâches et gérer son temps efficacement.

• Expérimenter des outils concrets pour structurer son quotidien.

Pour qui

Entrepreneurs, managers, indépendants souhaitant optimiser leur organisation et leurs routines.

Les formats : Demi-journée, journée, deux jours

Méthodes pédagogiques

Mes form’actions s’appuient sur :

• La pédagogie expérientielle : apprendre en faisant, à partir de vos situations réelles.

• Des Cycles courts : expérience → débrief → modélisation → mise en pratique.

• Des dispositifs engageants : co-développement, jeux sérieux, études de cas, feedback structuré.

• Un cadre sécurisant : droit à l’essai-erreur, écoute, coopération.

• Une transférabilité immédiate : outils opérationnels et exercices applicables dès le terrain.

• Un plan d’action personnalisé : 2–3 engagements concrets par participant.

• Des rituels d’ancrage : check-ins, revues, 90-day plan pour faire durer les changements.

• Un suivi optionnel : point à J+30 pour consolider les acquis.

Objectif : des apprentissages concrets, durables et immédiatement utiles.