Pourquoi ?

( les raisons, le contexte, les déclencheurs)

• Perte de sens / tensions : silos, malentendus, fatigue relationnelle.

• Moments charnières : croissance, réorganisation, nouveau.le dirigeant.e, projet complexe.

• Décisions bloquées : priorités floues, rôles incertains, réunions peu efficaces.

• Complexité accrue (parties prenantes multiples, ESS/territoires) sans cadre commun.

• Temps qui manque : beaucoup d’échanges, peu d’atterrissages concrets.

Mon intention : vous aider à nommer vos enjeux, les écarts entre l’intention et la réalité opérationnelle, pour ouvrir des voies d’action claires.

Pourquoi ?

( la finalité, ce que vous visez, les résultats tangibles)

• (Re)donner du sens : aligner vision, priorités et façons de faire avec vos valeurs.

• Renforcer la coopération : sortir des silos, clarifier les rôles, fluidifier la communication.

• Décider plus vite et plus juste : faire émerger l’intelligence du groupe et sécuriser l’engagement.

• Traverser une période : croissance, réorganisation, projet sensible, arrivée d’un nouveau.le leader.

• Gagner du temps : des échanges structurés qui aboutissent à des décisions et plans d’action, pas à des réunions de plus.

Mon intention : des décisions claires, des engagements partagés et des rituels utiles qui tiennent dans la durée.

Pour qui ?

• Dirigeants / CODIR de PME & associations : cap stratégique, feuille de route, gouvernance.

• Managers & responsables de pôles / sites : coordination, priorisation, rites d’équipe.

• Équipes-projets & réseaux locaux : cadrage, coopération territoriale, partenariats.

> Taille des groupes : 2 à 100 personnes

Comment ?

• Prise de contact & identification de vos enjeux

  Clarifier votre contexte, vos besoins et les critères de réussite.

• Proposition d'accompagnement & de lieu si nécessaire

  Vous proposer un dispositif sur mesure.

• Validation et contractualisation

  Sécuriser le cadre de coopération

• Facilitation

  Produire alignement, décisions et plans d’action utiles.

• Livrable

  Sous 7 jours ouvrés

• bilan & suite

  Mesurer l’impact et ajuster.